Charlotte Ahlgren Moritz: Nu kan vi ta nästa steg i utvecklingen av vårt nya holdingbolag

Charlotte Ahlgren MoritzNyligen kom ett nytt beslut från regeringen kring det holdingbolag som Malmö universitet ska bilda under 2018. Beslutet innebär att vi kan ta nästa steg mot bildandet av det nya bolaget. Personligen är jag mycket glad att vi nu har både innovationskontor och holdingbolag för det ger oss en stärkt förmåga att fortsätta utveckla universitetets innovationsförmåga.
Fortsätt läsa ”Charlotte Ahlgren Moritz: Nu kan vi ta nästa steg i utvecklingen av vårt nya holdingbolag”

Charlotte Ahlgren Moritz: Holdingbolag och innovationskontor – vad innebär det egentligen?

Charlotte Ahlgren MoritzPå vilket sätt kommer eget innovationskontor och holdingbolag gagna Malmö universitet och det omgivande samhället? Vad innebär det för forskningens möjligheter och utbyte med näringslivet och andra organisationer? Hur få bättre kapitaltillskott till holdingbolaget? Vilka möjligheter ger detta till samarbeta med andra lärosäten? Varför får inte alla lärosäten denna möjlighet att nätverka?

Fortsätt läsa ”Charlotte Ahlgren Moritz: Holdingbolag och innovationskontor – vad innebär det egentligen?”

Charlotte Ahlgren Moritz: ”Social Innovation Summit” identifierar framtidsfrågor

Charlotte Ahlgren MoritzÄntligen fredag och sista veckan innan vi, för tredje året i rad, presenterar Mötesplats Social Innovation tillsammans med Malmö stad. Summitten blev en succé från start och hittills i år är det 600 personer som anmält sitt deltagande. Du försitter väl inte chansen för egen del??!!

Ämnet är alltså superintressant och det är många organisationer och individer som törstar efter mer kunskap om området, som vill lyssna och lära om det senaste som händer och inte minst att ta tillfället i akt att utveckla sitt nätverk, diskutera utmanande frågeställningar och knyta nya kontakter.

Fortsätt läsa ”Charlotte Ahlgren Moritz: ”Social Innovation Summit” identifierar framtidsfrågor”

Conference on refugees impact on Bologna reform

The Swedish Council for Higher Education and the Swedish Ministry of Education and Research hosted in collaboration with Malmö University this two-day international conference where 200 delegates from 23 different countries participated. The program
addressed the latest Bologna Implementation Report which indicates somewhat disappointingly that the reform has not been embraced by as many European countries as anticipated. However, many of the presentations were all in accordance that the policy framework and guidelines available for recognition of prior learning (RPL) are sufficient and well designed for purpose. Interestingly, many good examples from various European countries were given on well established practices and toolkits for admissions based upon RPL.

Noteworthy was the French national system which recognises prior learning even for accreditation of academic degrees. In the concluding remarks,

Cecilia Christersson and Liva Vikmane
Cecilia Christersson and Liva Vikmane

I and the Vice-President of ESU, Liva Vikmane were in strong agreement that the main task for Higher Education Institutions is now to be brave, committed and confidently systematically implementing RPL. Politicians need to direct funds to HEIs for RPL and for collection of information on impact of validation outcomes.

Malmö University took vigilant the opportunity to once again promote that Universities take on the role as drivers for social mobility and transformation.

Cecilia Christersson
Pro-Vice-Chancellor Global and Challenge Based Learning