{"id":3533,"date":"2022-04-06T15:46:36","date_gmt":"2022-04-06T13:46:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/?p=3533"},"modified":"2022-04-07T12:17:06","modified_gmt":"2022-04-07T10:17:06","slug":"vem-bestammer-pa-fakulteten-for-kultur-och-samhalle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/2022\/04\/06\/vem-bestammer-pa-fakulteten-for-kultur-och-samhalle\/","title":{"rendered":"Vem best\u00e4mmer p\u00e5 Fakulteten f\u00f6r kultur och samh\u00e4lle?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sedan 1 april har fakulteten en ny styrelse och en ny ordf\u00f6rande. <\/strong>
Tack avg\u00e5ende styrelse, och v\u00e4lkommen nya styrelsen!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Ny fakultetsstyrelse<\/a>.

Ett universitets verksamhet regleras p\u00e5 h\u00f6gsta niv\u00e5 utifr\u00e5n H\u00f6gskolelagen och H\u00f6gskolef\u00f6rordningen. Inom universitetet styrs verksamheten av en arbetsordning, och n\u00e4r universitetsstyrelsen f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan fattade beslut om hur Malm\u00f6 universitet ska styras s\u00e5 gjordes en rad f\u00f6r\u00e4ndringar som ibland beskrevs som en \u201drekollegialisering\u201d. De innebar en \u00f6verg\u00e5ng till en form av beslutsfattande och beredning med starka kollegiala inslag som knyter an till en flera sekler l\u00e5ng universitetstradition. N\u00e4r autonomireformen inf\u00f6rdes f\u00f6r svenska h\u00f6gskolor 2010 var det m\u00e5nga l\u00e4ros\u00e4ten, s\u00e4rskilt de yngre, som valde att utveckla en starkare linjestyrning p\u00e5 bekostnad av det kollegiala beslutsfattandet. Idag har Malm\u00f6 universitet en blandmodell d\u00e4r rektor delegerar ansvar f\u00f6r utvecklingen s\u00e5 att det delas mellan dekan och fakultetsstyrelse. De \u00e4ger tillsammans den sp\u00e4nnande och utmanande uppgiften att ansvara f\u00f6r och utveckla fakultetens utbildning och forskning inom de ekonomiska ramar som fastst\u00e4llts och i enlighet med universitetets vision, m\u00e5l och strategi.<\/p>\n\n\n\n

Fakultetsstyrelsen har i uppgift att s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns ett systematiskt kvalitetsarbete och f\u00f6ljer upp kvaliteten i verksamheten. Den beslutar i flera fr\u00e5gor, exempelvis fastst\u00e4ller den fakultetsgemensamma prioriteringar, institutionernas verksamhetsplaner och principerna f\u00f6r f\u00f6rdelning av de statliga anslagen f\u00f6r utbildning och forskning.<\/p>\n\n\n\n

Som dekan har jag ett akademiskt ledningsuppdrag som utg\u00e5r fr\u00e5n rektor och som g\u00f6r dekan ansvarig f\u00f6r hela fakultetens verksamhet med undantag av de fr\u00e5gor som \u00e4r delegerade till fakultetsstyrelsen, d\u00e4r ansvaret \u00e4r gemensamt. Dekan, som ocks\u00e5 \u00e4r ledamot i fakultetsstyrelsen, ska tillsammans med \u00f6vriga ledam\u00f6ter utveckla fakultetens verksamhet inom ramarna f\u00f6r fakultetens resurser. Ut\u00f6ver det akademiska ledningsansvaret ska dekan \u00e4ven f\u00f6retr\u00e4da arbetsgivaren som chef f\u00f6r fakulteten. Den delen av dekanuppdraget sammanfaller inte med fakultetsstyrelsens uppdrag. Det \u00e4r det gemensamma verksamhetsst\u00f6det som ser till att dekan f\u00e5r det st\u00f6d som beh\u00f6vs f\u00f6r att uppgiften ska fungera.<\/p>\n\n\n\n

KS har en m\u00e5ngfasetterad och omfattande verksamhet med ett trettiotal program p\u00e5 olika niv\u00e5er, m\u00e5nga frist\u00e5ende kurser och fem forskarutbildnings\u00e4mnen. F\u00f6r att styrelsen ska kunna fatta v\u00e4lgrundade beslut s\u00e5 har den delegerat beredningen av en del fr\u00e5gor till andra fakultetsgemensamma organ: utbildningsfr\u00e5gor till en n\u00e4mnd (UN) och forsknings- och forskarutbildningsfr\u00e5gor till en annan (FFN). Dekan har ocks\u00e5 delegerat en del av ansvaret: forskningsfr\u00e5gor till prodekan, utbildningsfr\u00e5gor och forskarutbildningsfr\u00e5gor till vicedekaner. Dekan, prodekan och vicedekanerna arbetar dock i h\u00f6g grad tillsammans.<\/p>\n\n\n\n

Kollegialiteten vid fakulteten g\u00e5r l\u00e5ngt bortom ledam\u00f6terna i fakultetsstyrelsen. I grunden p\u00e5g\u00e5r den hela tiden i de olika samtal och diskussioner som f\u00f6rekommer p\u00e5 de m\u00e5nga formella och informella arenor som finns vid ett universitet: mellan l\u00e4rarna p\u00e5 en kurs, i seminarierummet, i programr\u00e5d, vid kaffeautomaterna, f\u00f6r att n\u00e4mna n\u00e5gra. N\u00e4r fr\u00e5gor kommer till fakultetsstyrelsen f\u00f6r beslut s\u00e5 har de dessutom g\u00e5tt igenom ett antal tidigare steg \u2013 till exempel beredning i UN och FFN, eller de olika dialoger som \u00e4r en del av universitetets styrmodell.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r de komplexa fr\u00e5gorna slutligen kommer till fakultetsstyrelsen, vanligtvis f\u00f6rst f\u00f6r diskussion och sedan f\u00f6r beslut, s\u00e5 har de redan diskuterats, beretts och f\u00f6rankrats i den omfattande formella och informella struktur som en fakultet \u00e4r. Fakultetsstyrelsens ledam\u00f6ter representerar fakulteten men har med sig erfarenheter fr\u00e5n olika delar inom den. Uppgiften \u00e4r att fatta beslut som tar h\u00e4nsyn till hela fakulteten och hj\u00e4lper oss att forts\u00e4tta h\u00e5lla v\u00e5r h\u00f6ga kvalitet och akademiska identitet. H\u00e4r har ledam\u00f6terna ett stort ansvar att lyssna in olika perspektiv fr\u00e5n kolleger, men ocks\u00e5 att \u00e5terkoppla till dem. Fakultetsstyrelsen har ocks\u00e5 tre externa ledam\u00f6ter som representerar andra perspektiv som vi vill f\u00e5 in i diskussionerna f\u00f6r att kunna fatta \u00e4nnu b\u00e4ttre beslut. Det \u00e4r ett s\u00e4tt att lyfta fram v\u00e5rt samh\u00e4llsengagemang och manifestera att vi \u00e4r ett universitet mitt i staden, mitt i v\u00e4rlden.<\/p>\n\n\n\n

\n

Mitt uppdrag som dekan tar slut vid \u00e5rsskiftet, processen f\u00f6r att finna en ny dekan har p\u00e5b\u00f6rjats och jag vill p\u00e5minna om att uppdraget inte bara \u00e4r viktigt och utmanande utan \u00e4ven intressant och stimulerande!<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sedan 1 april har fakulteten en ny styrelse och en ny ordf\u00f6rande. Tack avg\u00e5ende styrelse, och v\u00e4lkommen nya styrelsen! Ny fakultetsstyrelse. Ett universitets verksamhet regleras p\u00e5 h\u00f6gsta niv\u00e5 utifr\u00e5n H\u00f6gskolelagen och H\u00f6gskolef\u00f6rordningen. Inom universitetet styrs verksamheten av en arbetsordning, och … Forts\u00e4tt l\u00e4sa →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1123,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[2,14,3],"tags":[],"class_list":["post-3533","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-forskning","category-samverkan","category-utbildning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3533"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3547,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533\/revisions\/3547"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.mah.se\/nyttfranks\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}