Upstairs och downstairs i examensbevisens Diploma Supplement

I Universitets- och högskolerådets föreskrifter rörande bilagan till examensbevis (UHRFS 2013:9) står det att lärosätet där ska ”ange om lärosätet har universitetsstatus (university), eller är en högskola med rätt att utfärda examina på forskarnivå inom ett område (university college with the right to award third cycle qualifications in a domain), eller är en högskola (university college).” Uppdelning mellan universitet och högskolor kan ifrågasättas i detta sammanhang (i examensbeviset, alltså). Dessutom måste man undra om denna information tillför något överhuvudtaget för en utländsk läsare med tanke på hur det svenska högskolelandskapet ser ut efter forskarutbildningsreformen som ledde till att alla lärosäten numera efter beviljning kan bedriva forskarutbildning.

På vilken grundval vilar uppdelningen på? Grundas åtskillnaden på kvalitetskillnad i utbildning och/eller ska olika typer av lärosäten inte ge samma värde i examen? Goda (och även mindre goda, för den delen) forskarutbildningar kan finnas vid såväl universitet som högskolor, precis som det har visat sig för grundnivån och den avancerade nivån i Universitetskanslersämbetets nationella utvärderingar av utbildningar. Av den anledningen framstår en tudelning av landets lärosäten i examensbevisen som minst sagt klåfingrig. Inte minst med tanke på att högskolorna när det gäller forskarnivån erhåller tillstånd av Universitetskanslersämbetet (tidigare skötte Högskoleverket granskningarna) att examinera inom ett område efter ett ansökningsförfarande med en bedömargrupp. Sådan kvalitetskontroll måste inte universiteten genomgå.

”University college” kan betraktas som en specialbeteckning på ”högskola” i ett fåtal länder, bland dem Sverige. Men om ni går in och tittar på de svenska högskolornas engelska hemsidor, kallar samtliga högskolor som har rätt att utfärda doktorsexamen sig numera för ”university” – precis som Malmö University har gjort länge – trots att Universitets- och högskolerådets svensk-engelska ordbok förespråkar att alla istället borde heta ”university college”. I många andra länder betyder ett ”university college” att ett sådant ingår i ett större universitet, till exempel University College London (UCL) som ingår i University of London. (UCL har förresten en hedrande femteplats i Europa på Times Higher Education senaste rankinglista.)

Anledningarna till högskolornas tvekan att kalla sig ”university college” i olika sammanhang är då förmodligen (åtminstone) tre:

1. ”University college” betyder något annat i många andra länder och att ha med en sådan benämning i ett Diploma Supplement kan generera fler frågor än svar;

2. Högskolor med rätt att utfärda examen på forskarnivå uppfyller med denna rätt de krav som ställs i utlandet på universitet. Därmed tillför ”university college” i Diploma Supplement ingen merinformation (utan kanske hellre desinformation);

3. För forskarnivån kan olika lärosätesbeteckningar i ett examensbevis implicera ett ”downstairs university college” och ett ”upstairs university”, något som det grannlaga ansökningsförfarandet som den enda väg för högskolorna att få examenstillstånd för område på forskarnivån talar emot. Malmö högskola har gått denna väg ett flertal gånger och har nu examenstillstånd på forskarnivån i nästan hela verksamheten (se också Forskningsbloggen från den 8 september 2014). Resultaten av Universitetskanslersämbetets nationella kvalitetsutvärderingar av utbildningar på grundnivå och avancerad nivå ger inte heller anledning att särskilja mellan dessa två typer av lärosäten.

Slutsats: skrota uppdelningen i ”university college” och ”university” med start i Universitets- och högskolerådets föreskrifter om bilagan till examensbevis eftersom den förefaller både onödig och otidsenlig.

Excellent forskarutbildning, hur då?

Forskarutbildningsnätverket Syd och Centre for Educational Development vid Lunds universitet samarrangerade ett debattseminarium den 18 september med titeln: Excellent forskarutbildning: en excellent idé? I panelen fanns Mats Benner, Lennart Olsson och Helena Sandberg från Lunds universitet och Ingeborg van der Ploeg från Karolinska institutet. De började med att problematisera betydelsen och användbarheten av ”excellens”. Alla fyra var emellertid överens om att forskarutbildningen skulle hålla åtminstone en “utmärkt” kvalitet.

Som en av framgångsfaktorerna i det avseendet nämndes en tydlig infrastruktur för hela utbildningsprocessen, från rekrytering till examen. En ordning och reda beträffande det som högskoleförordning och lokala regelverk föreskriver med andra ord. Att göra sig vinn om att göra en transparent och konkurrensutsatt antagning ökar chansen att rekrytera de bäst lämpade doktoranderna. Om de ekonomiska resurserna inte tillåter antagning av flera doktorander varje år, rekommenderades istället en periodiserad antagning för att få till stånd en doktorandgrupp som tillhör samma generation.

Lokala nätverk är betydelsefulla, både sådana doktorander emellan och mellan doktorander och de personer som bör engageras i att bidra till ett bra genomförande av avhandlingsarbetet. Till varje doktorand ska förvisso utses minst två handledare, men inget hindrar att fler formella eller informella handledare stödjer doktoranden. Internationella nätverk ansågs också viktiga för att bädda in doktoranden i en större vetenskaplig kontext. Flera undersökningar visar att det främst är ensamma doktorander som löper störst risk att misslyckas i sina forskarstudier. Nätverk motverkar sådan isolering.

En större koncentration på färdigheter var också önskvärd, för egentligen är det den färdiga doktoranden som är slutresultatet av utbildningen. Vid disputationen testas visserligen avhandlingsarbetets bidrag till kunskapsutveckligen, men också doktorandens förmåga att presentera och diskutera forskning och forskningsresultat. Det finns en del andra färdigheter, förutom expertis inom ett avgränsat område, som doktoranden ofta skaffar sig ”på köpet” under utbildningens gång. Till exempel: samarbetsförmåga, skicklighet att formulera problem och att kunna överblicka, värdera och sovra stora mängder information. Ibland är dessa färdigheter implicita. De behöver då sättas ord på för att kunna kommuniceras. Högskoleförordningens examensmål för utbildning på forskarnivå hjälper till att sätta fokus på hela denna palett av färdigheter som en examinerad ska ha.

Från sju till åtta examenstillstånd på forskarnivå – informationsteknologi

Malmö högskola är på väg att ansöka om sitt åttonde område för examenstillstånd för utbildning på forskarnivå: informationsteknologi (de sju tidigare områdena är: odontologi, biomedicinsk vetenskap, hälsa, vård och välfärd, idrottsvetenskap, utbildningsvetenskap, nya medier, offentligheter och gestaltningsformer samt migration, urbanisering och samhällsomvandling). Ansökan är planerad att inlämnas till Universitetskanslersämbetet (UKÄ) senast den 15 oktober. Om den här ansökan beviljas kan utbildning på grundnivå och avancerad nivå bindas samman med existerande forskning för denna sista del av högskolans verksamhet som för närvarande saknar sådan koppling. Malmö högskola kommer därför inte att ansöka om ytterligare examenstillstånd på forskarnivå inom överskådlig tid. Ingen annan högskola har fler än Malmö högskola. Tvåa är Mälardalens högskola med sex examenstillstånd.

Arbetet med ansökan har kommit en bra bit på väg. I fredags hölls en hearing som var baserad på ett utkast till ansökan. Till hearingen hade det bjudits in två externa experter för ge sina synpunkter: Bertil Svensson, professor i datorsystemteknik vid Högskolan i Halmstad och Pär Strand, docent och föreståndare för Chalmers e-Science Centre. Två läsare från Malmö högskola deltog också: Thomas Arnebrant, institutionen för biomedicinsk vetenskap och Jonas Löwgren, konst, kultur och kommunikation – K3. Även rektor Stefan Bengtsson och vicerektor för forskning och forskarutbildning Hans Lindquist deltog i hearingen som är ett led i kvalitetssäkringen av denna ansökan.

Vid hearingen framkom en del förbättringsförslag som ska arbetas in i ansökan av ”pennförare” Jörgen Ekman vid institutionen för medieteknik och produktutveckling. I teamet för ansökningsarbetet ingår Catarina Coquand, dekan vid Fakulteten för teknik och samhälle, och fakultetens studierektor för forskarutbildningen, Per Jönsson. Ett digert material ska lämnas in till UKÄ (se deras anvisningar), särskilt CV och publikationslistor för de som tänks vara engagerade i forskarutbildningen omfattar en hel del sidor. UKÄ kommer i höst att peka ut bedömare som medverkar i hearingar (förmodligen till våren) med högskolans och fakultetens ledningar, föreslagna handledare och doktorander. Senast i juni 2015 ger UKÄ besked om vi får vårt åttonde examenstillstånd.

Doktorandombudsmannen vid Lunds doktorandkår inspirerade inför sista utvärderingsomgången

Som avstamp för de sista omgångarna av den interna utvärderingen av forskarutbildningarna vid Malmö högskola höll Lunds doktorandkårs doktorandombudman, Aleksandra Popovic, den 26 augusti en reflekterande presentation rörande genomförande av utbildning på forskarnivå sett ur doktorandperspektiv. Bland annat tog hon upp svensk forskarutbildnings utmaningar. En av dem är forskarutbildningens tudelning i forskning och utbildning – två skilda verksamheter med olika spelregler. Som en metafor för forskningen använde hon bergsbestigning för det finns inga uttalade restriktioner för hur klättringen ska göras. Och att först bestiga en topp är att jämställa med att presentera en forskningsnyhet. Klätterväggen fick utgöra metafor för utbildningen eftersom den har vissa förutbestämda ställen för grepp så att det inte är möjligt att klättra hur som helst samt för att klättertävlingar har domare. När forskning och utbildning förenas i utbildning på forskarnivå kan därför viss friktion uppstå mellan kreativitet och akademisk frihet å ena sidan och ett formaliserat regelverk å andra sidan.

Ett tecken i tiden är också den tilltagande kommodifieringen, det vill säga att utbildning på forskarnivå betraktas som en vara på en köp- och säljmarknad. Kommodifieringen går hand i hand med att en betydande del av forskarutbildning finansieras av externa medel, som ofta söks i kokurrens, vilket betyder att en viss anpassning till finansiärens krav måste göras för att få pengar att bedriva forskarutbildning.

En befogad fråga är vem som egentligen ansvarar för forskarutbildningen. Det kan knappast ligga på externa finansiärer. De har oftast en helt annan roll och avsikt, nämligen att främst få fram forskningsresultat. Återstår att universitet och högskolor står för detta ansvar. Men staten underlättar inte arbetet eftersom forskarutbildningen inte har öronmärkta anslagsmedel utan de ingår i ett samlat forskningsanslag och tävlar därför med den postdoktorala verksamheten om resurser. Forskarutbildningen har tidigare varit synliggjord på nationell nivå då en del av statsanslaget för forskning aviserades till forskarutbildningen och när det fanns examensmål för forskarutbildningen vid varje lärosäte. Nuvarande anslagsfinansiering av forskarutbildningen skiljer sig därmed markant åt från den högre utbildning som bedrivs på grund nivå och avancerad nivå i och med att forskarutbildningen inte har någon prestationsbaserad tilldelning. Spänningarna mellan forskning och utbildning blir även här uppenbara, fast på ett annat sätt.

Resten av denna eftermiddag ägnades åt planering av Malmö högskolas interna utvärdering av forskarutbildningarna. Läs mer om utvärderingen på hemsidan. Forskarutbildningsämnena vid Fakulteten för kultur och samhälle står i tur att utvärderas: interaktionsdesign, internationell migration och etniska relationer; medie- och kommunikationsvetenskap samt urbana studier. Innlämningsdatum för självvärderingarna sattes till 15 oktober och hearingar kommer att hållas i mitten av november. Utvärderingsrapporten bör kunna presenteras för Forskningsberedningen vid deras möte den 11 december.

Självvärderingsgrupperna vid Fakulteten för kultur och samhälle har följande sammansättning (sammankallandes namn i fetstil):

Interaktionsdesign: Jonas Löwgren, Maria Hellström Reimer och Susan Kozel;

Internationell migration och etniska relationer: Pieter Bevelander, Björn Fryklund och Mikael Spång;

Medie- och kommunikationsvetenskap: Bo Reimer, Inger Lindstedt och Ulrika Sjöberg;

Urbana studier: Per-Markku Ristilammi, Carina Listerborn och Stig Westerdahl.

Allra sist utvärderas datavetenskap vid Fakulteten för teknik och samhälle. Inlämningsdatum för självvärdering sattes till den 15 december 2014 och hearingar kommer att hållas i mitten av februari 2015. Utvärderingsrapporten bör vara klar i mars 2015.

Självvärderingsgruppen vid Fakulteten för teknik och samhälle består (preliminärt) av: Jan Persson, Paul Davidsson och Per Jönsson.

Sommarbetraktelse: Mittuniversitetet – sist in i universitetsfamiljen?

Det är lätt att kasta lystna blickar på de nya universitetens basanslag för forskning vid läsning av budgetpropositionen för 2014. Malmö högskolas 110 miljoner kronor står sig slätt vid en jämförelse: Karlstads universitet (201 mkr.); Mittuniversitetet (207 mkr.); Örebro universitet (223 mkr.) och Linnéuniversitet (283 mkr., men just detta belopp härrör egentligen både från Växjö universitet och Högskolan i Kalmar). Södertörns högskola (som grundades 1996) har futtiga 53 mkr., men å andra sidan var intäkterna från Östersjöstiftelsen år 2013 hela 179 mkr., vilket gör att Södertörns högskola egentligen spelar i samma liga som de nya universiteten beträffande basresurser för forskning. De fasta resurserna för forskning är naturligtvis avgörande för omfattningen av forskning vid ett lärosäte och kan sägas vara ett resultat av en serie forskningspolitiska viljeyttringar. Men vad är då bakgrunden till att forskningsanslagen är så pass snedfördelade inom denna grupp av lärosäten?

Vi får gå minst femton år tillbaka i tiden, innan millennieskiftet, för att finna svaret på frågan. Vid den tidpunkten (1999) hade den då nybildade Malmö högskola ett forskningsanslag som var ungefär lika stort som det som de högskolor som sedermera skulle bli universitet hade, så differentieringen uppträdde senare. Men bara det att alla universitet och högskolor skulle förfoga över egna resurser för forskning var ända till mitten på 1990-talet ingen självklarhet. Först 1997 slogs detta fast genom dåvarande utbildningsminister Carl Tham (s) som ett led att stärka sambandet mellan utbildning och forskning. Dessutom förespeglades ökade forskningsresurser till de då så kallade ”små och medelstora högskolorna”. Utbyggnaden av forskning vid dessa högskolor ”måste emellertid göras i den takt som de ekonomiska och personella resurserna medger. Detta är ett åtagande som kräver långsiktiga beslut.” (Regeringens proposition Forskning och samhälle 1996/97:5, sidan 43.) Ny spelplan för de fasta forskningsresurser som tidigare enbart varit förbehållna universiteten var därmed definierad.

Till saken hör också att parallellt med att denna förändring infördes lyfte högskolorna i Karlstad, Växjö och Örebro tillsammans den befogade frågan om vad som krävs för att bli universitet. Som svar på denna fråga fastslog regeringen att de sex kriterier som nämns i budgetpropositionen för år 1997 skulle vara uppfyllda för att regeringen ska tillåta att ett lärosäte benämns universitet. Den då relativt nybildade Mitthögskolan hade sedan starten 1993 också ambition att bli universitet och hakade på de tre övriga när de 1997 ansökte om att få rätt att kalla sig universitet. Högskoleverket, som handlade bedömningen av ansökan, rekommenderade 1998 regeringen att Högskolan i Karlstad skulle bli universitet men inte de tre andra. Efter att ytterligare material hade tillfogats ansökningarna beslutade regeringen att även Högskolan i Växjö och Högskolan i Örebro skulle få universitetsstatus.

Etableringen av nya universitet i Sverige väckte förhoppningar hos flera högskolor att även de genom ett ansökningsförfarande skulle kunna bli universitet. Men när de nya universiteten kom på banan hade den positiva inställningen till fler universitet redan börjat vackla. Ett tecken på detta är att det infördes en sorts variant mellan högskola och universitet; högskola med vetenskapsområde (fyra vetenskapsområden fanns tillgängliga: medicin, teknik, naturvetenskap samt humaniora-samhällsvetenskap). Högskoleverket gjorde de första prövningarna av högskolor som ansökt om att erhålla vetenskapsområde under 1998. Senare detta år bestämdes att det är regeringen som tilldelar vetenskapsområde efter remissbehandling av Högskoleverket eftersom regeringen ”skall göra en samlad bedömning av behovet av forskning och forskarutbildning … och föreslå riksdagen vilka resurser som skall anvisas till dessa områden.” (Budgetpropositionen för år 1999; Prop. 1998/99:1 utgiftsområde 16, sidan 106). Kvaliteten, som bedömdes av Högskoleverket, var nödvändig för att en högskola skulle erhålla vetenskapsområde, men alltså inte tillräcklig eftersom regeringen avgör om det finns statsfinansiella förutsättningar för tilldelning av vetenskapsområde samt om det ligger i linje med regeringens forskningspolitiska bedömning. Vetenskapsområde infördes dessutom som resursfördelningsgrund för alla universitetens fasta forskningsresurser. En högskola med vetenskapsområde hade också examenstillstånd i forskarutbildningen inom detta område samt fasta forskningsresurser för detta vetenskapsområde (vilket inte uteslöt ytterligare ekonomiska resurser till forskning). Införandet var så klart ett sätt för regeringen att i någon mån bestämma över vilka forskningsinriktningar som skulle finnas vid landets lärosäten genom att styra pengaströmmarna i vissa riktningar eftersom det enbart var tillåtet att föra över en liten del av anslaget mellan vetenskapsområden. Kanske oron för att de nya universiteten inte skulle profilera sin forskning i tillräckligt hög grad också var en anledning till att vetenskapsområden infördes? Ett sätt att uttrycka förändringen på är att dörren till att bli universitet gick från att vara vidöppen till att bli halvöppen, inte minst med tanke på att regeringen precis innan hade gått emot Högskoleverkets rekommendation att Högskolan i Växjö och Högskolan i Örebro inte skulle bli universitet.

I vilket fall som helst, erhöll Malmö högskola medicinskt vetenskapsområde av Högskoleverket 1999 i kraft av att odontologiska fakulteten överfördes från Lunds universitet. Växjö universitet och Örebro universitet erhöll humanistisk-samhällsvetenskapligt vetenskapsområde, Karlstads universitet erhöll både humanistisk-samhällsvetenskapligt och tekniskt vetenskapsområde medan Mitthögskolan och Södertörns högskola saknade vetenskapsområde 1999. De tre högskolor som uppgraderades till universitet fick i budgetpropositionen för år 2000 löfte om successivt ökade forskningsanslag. Även Mitthögskolan fick förstärkta forskningsresurser som var ämnade att bygga upp forskningen för att möjliggöra en framgångsrik universitetsansökan, vilket förverkligades först 2005. Stegvis divergens mellan Malmö högskolas och Södertörns högskolas forskningsanslag å ena sidan och de nya universiteten och Mitthögskolan å andra sidan började således år 2000. Skillnaden var att Malmö högskola och Södertörns högskola inte hade blivit utpekade som blivande universitet, i motsats till Karlstads högskola, Växjö högskola, Örebro högskola samt Mitthögskolan. Men vid den tidpunkten fanns redan en ambition både hos Malmö högskola och Södertörns högskola att minska detta växande gap i forskningsfinanseringen och att också få – i Malmö högskolas fall utökade – examenstillstånd i forskarutbildningen genom att försöka bli universitet och/eller få (för Malmö högskolas vidkommande – ytterligare) vetenskapsområde.

Nyordningen av behandlingen av ansökningar om vetenskapsområde betydde att de hädanefter ställdes till regeringen, liksom ansökningar om att benämnas universitet. Regeringen remitterade ansökningarna vidare till Högskoleverket för kvalitativ bedömning. Eller, som det senare skulle visa sig, att de inte remitterades vidare. Regeringen införde därmed en sorts vetorätt som innebar att i de fall som regeringen bedömer att det inte finns behov av ytterligare forskning och forskarutbildning i landet kommer en ansökan om vetenskapsområde eller universitet inte heller att lämna utbildningsministerns bord. Under utbildningsministern Thomas Östros’ (s) ledning, som efterträdde Carl Tham hösten 1998, märktes en minskande beredvillighet hos utbildningsdepartementet att skicka ansökningar vidare till Högskoleverket för bedömning. Trots att utbildningsdepartementet fortfarande seglade under socialdemokratisk flagg började den halvöppna dörren att stängas vilket kunde vara ett tecken på att det fanns en ambivalens inom det socialdemokratiska partiet och regeringen i fråga om högskolelandskapets utformning och utbyggnad.

Efter det att nyordningen med att regeringen avgjorde vilka ansökningar som skulle skickas vidare till Högskoleverket införts, yttrande sig Högskoleverket i fem fall under 2000 och 2001, varav tre ansökningar slutligen beviljades (Mälardalens högskola, tekniskt vetenskapsområde; Stiftelsen Högskolan i Jönköping, humanistisk-samhällsvetenskapligt vetenskapsområde (som de sedan tidigare hade begränsat examenstillstånd i forskarutbildningen inom); Mitthögskolan, naturvetenskapligt vetenskapsområde). Mitthögskolan fick sitt naturvetenskapliga vetenskapsområde 2001 men när Högskolan i Skövde ansökte om tekniskt vetenskapsområde samma år fick de avslag på begäran av prövning. Det finns därför visst fog för att, i åtminstone retrospektiv, hävda att det var någon gång 2001 som dörren till nya universitet och vetenskapsområden definitivt stängdes. Ansökningar som kom senare än så travades på utbildningsministerns skrivbord, däribland Malmö högskolas och Södertörns högskolas ansökningar som var bland de första (mars 2002) att inlämnas efter att dörren stängts. Istället för att ge möjlighet för fler lärosäten att erhålla universitetsstatus eller vetenskapsområde talades det på den här tiden hellre om konsolidering och profilering av befintlig forskningsverksamhet samt – som plåster på såren – om samarbete inom högskolesektorn i form av forskarskolor mellan sådana lärosäten som hade vetenskapsområde och sådana som inte hade examenstillstånd i forskarutbildningen.

Svårigheter att pröva ansökningar om vetenskapsområden bidrog till att hålla dörren stängd. Högskoleverket påpekade i ett yttrande daterat i mars 2003 för regeringen att enbart Stiftelsen Högskolan i Jönköping har bedömts uppfylla kvalitetskraven för rätten till humanistisk-samhällsvetenskapligt vetenskapsområde och att Högskoleverkets erfarenheter från prövningarna av detta vetenskapsområde är att kvalitetskraven är mycket svåra att uppfylla. Högskoleverket föreslog samtidigt att regeringen skulle se över nuvarande vetenskapsområdesindelning. I Malmö högskolas fall passade detta mindre bra eftersom humanistisk-samhällsvetenskapligt vetenskapsområde var andrahandsalternativ i ansökan i det fall som regeringen inte avsåg att etablera fler nya universitet.

Tilläggas kan att regeringsskiftet 2006 inte förändrade saken utan traven med ansökningar ärvdes av utbildningsminister Lars Leijonborgs (fp) för att ligga på hans skrivbord under ytterligare ett par år utan åtgärd. Dörren till den senaste generationen av nya universitet öppnades under en kort tidsperiod under 1990-talet och har oavsett regeringens partifärger varit stängd sedan dess. En politisk vilja att inrätta fler universitet i landet lyser fortfarande med sin frånvaro. Nuvarande forskningspolitik, som i ekonomiska termer sedan 2009 mest verkar handla om omfördelning av (visserligen utökade) basresurser för forskning med kvalitetsindikatorer och strategiska forskningsområden, har inte lett till minskade skillnader i ekonomiska resurser mellan de nya universiteten och de två högskolor som hade ambitionen att bli det 2002. Tillskottet av nya forskningsresurser i miljardklassen visar att det inte fattades pengar. Det var ambitionen att skapa fler universitet som saknades.

I början av 00-talet cementerades alltså nuvarande differentiering av forskningsanslaget mellan de nya universiteten och de lärosäten som förgäves försökte att komma in i väntrummet för att bedömas för att bli universitet eller att erhålla vetenskapsområde. Men det var aldrig aktuellt att be Mitthögskolan lämna väntrummet eftersom de sedan år 2000 hade erhållit betydliga ekonomiska resurser för forskningsuppbyggnad med utfästelsen att universitetsstatus skulle nås. Skiljelinjen syns mycket tydligt i nutid; Malmö högskolas basanslag för forskning 2014 är ungefär hälften av de nya universitetens. Anslaget för Södertörns högskola är mindre än så. Å andra sidan har Malmö högskola ingen ”Öresundsstiftelse” att luta sig mot.

Benchmarking; Malmö högskola sjätte effektivast i landet

Nu är benchmarkingen av de nationella kvalitetsindikatorerna externa medel samt vetenskaplig produktion och citeringar (samlade i ett bibliometriskt index) klar. Det är den är sjätte i följd. Malmö högskola har sedan förra jämförelsen (2013; se Forskningsbloggen den 28 augusti 2013) avancerat en position för respektive indikator; från 18:e till 17:e plats för externa medel och från 17:e till 16:e plats för bibliometriskt index.

Även effektiviteten undersöks i benchmarkingen. I detta fall betyder det att utväxlingen på forskningsanslaget mäts genom: prestation/forskningsanslag. Utfallet för Malmö högskolas del blir i detta fall en positionsförbättring sedan förra gången från 12:e till 9:e plats beträffande externa medel och från 14:e till 4:e plats för bibliometrin. Om effektiviteten för externa medel och bibliometri viktas lika, blir den sammanlagda positionen för effektvitet en hedrande sjätte plats.

Jämfört med de svenska lärosätenas genomsnitt har Malmö högskola hittills en sällsynt god utveckling beträffande kvalitetsindikatorerna, särskilt bibliometrin (med reservationen att det bibliometriska indexet kan vara lite skakigt mellan åren eftersom det för närvarande enbart bygger på cirka 300 artiklar i tidsfönstret).

Ytterligare en kommentar är nödvändig, nämligen den att uppföljningen av forskningen 2013 (se Forskningsbloggen den 30 april i år) visade en avmattning i ökningen av forskningsvolym (antal personår) och externa medel. Detta kan indikera att Malmö högskolas positioner i föreliggande bakåtblickande benchmarking har nått ett krön. Det kan med andra ord svårligen bli så mycket bättre i den raka rankingen. Även om effektivitetsmätningen grundas på att Malmö högskolas forskningsanslag är förhållandevis litet, förefaller anslaget allt mer att bli en begränsande faktor för fortsatt expansion av forskningen och forskarutbildningen.

Läs hela benchmarkingen.

 

Internationalisering på gott och gott

Under 2012 och 2013 kom cirka 40 % av nybörjarna i utbildning på forskarnivå i Sverige från utlandet. För tio år sedan var denna andel 20 %. Förra årets officiella siffra för Malmö högskola var lite lägre än riksgenomsnittet; 26 % (se Universitet och högskolor. Doktorander och examina på forskarnivå 2013, sidan 47). Numera finns således ett markant internationellt inslag i svensk forskarutbildning, precis som i andra västeuropeiska länder. Ett tecken i tiden är att det sjunde årliga mötet i EUA-CDE (European University Association – Council for Doctoral Education; se länk) handlade om just internationalisering av forskarutbildningen. Under två junidagar belystes olika aspekter av detta tema.

Internationaliseringen av forskarutbildning är i sig en god sak eftersom den tillför nya influenser till värdlärosätet och dessutom ger bättre möjlighet att värva de bäst lämpade doktoranderna än att enbart rekrytera lokalt. För vissa länder, som till exempel Tyskland med en vikande befolkningsutveckling, behöver utbildningen av morgondagens forskare ha ett tydligt internationellt inslag också för att Tyskland ska bibehålla sin position som framstående kunskapsnation. En överlevnadsfråga således. Det nya förslaget att underlätta utfärdandet av permanent upphållstillstånd för internationella doktorander som examineras i Sverige kan också ses som ett tecken på den nya situationen.

Samtidigt ställer integration av och adekvat stöd till internationella doktorander högre krav på värdlärosätet än det har beträffande de mer hemtama doktoranderna. Systematik i kombination med att hela utbildningsprocessen tas med i bilden verkar vara nyckeln till framgångsrikt stöd; från att på lärosätets hemsida informera potentiella doktorander om vad som gäller för forskarutbildningen ända till att behålla dem som alumner. Mötets presentationer gav en provkarta på värdlärosätens olika stödformer, såsom hjälp med ordna visum, bostad och att öppna bankkonto. Praktikaliteter som kan underlätta doktorandens vardag i samband med flytten från hemlandet. Ifall någon möter upp redan på flygplatsen gör detta att den nyanlände doktoranden känner sig extra välkommen, liksom om en fadder (en doktorand som inte är nybörjare) utses som kamratstöd. Väl på plats stödjer olika aktiviteter den internationelle doktorandens förståelse av utbildningskraven samt av det nya språket. Inte minst viktigt är att erbjuda tillgång till nätverk och stöd till byggande av doktorandens egna sociala kontakter. När examen närmar sig nagelfars disputationsrutinerna. Efter examen utförs en ”exit survey” som blir underlag för förbättringsåtgärder för det framtida stödet.

Systematiken som omgärdar stödet till en internationell doktorands forskarutbildning gäller till stora delar naturligtvis också de nationella doktoranderna. Med andra ord: stödaktiviteter som är bra för en internationell doktorand är också bra för en nationell doktorand. Introduktionen till forskarutbildningen är kanske den mest kritiska punkten i sammanhanget eftersom den ger ett bestående intryck som följaktligen kan påverka hela utbildningen. Därför bör introduktionen av alla doktorander ägnas extra omsorg.

Om vi vidgar perspektivet ytterligare, kan den systematik vi talar om här också omfatta mottagandet av gästforskare från utlandet. Även om ett litet lärosäte som Malmö högskola inte kan göra samma rationaliseringsvinster som ett större, bör detta inte hindra oss från att öppna oss mot omvärlden i större utsträckning än för närvarande. Priset som betalas för extra ansträngningar i form av förbättrat mottagande av utländska doktorander och forskare väger ganska lätt jämfört med det intellektuella mervärde som en ökad internationalisering ger.

Forskningsutvärdering i Sverige – Fokus

Vetenskapsrådet (VR) är i maj 2014 på turné för att hämta in synpunkter på sitt preliminärförslag till utvärderingsmodell av forskning; Forskningsutvärdering i Sverige – Fokus. Den 8 maj besöktes Malmö som ett av fyra ställen i Sverige. VR har regeringens uppdrag att föreslå en ny resursfördelningsmodell som ska innefatta kollegial bedömning av forskningens kvalitet och relevans samt fördela basanslaget till universitet och högskolor så att det premierar kvalitet och prestation i forskning. Redovisning ska ske senast den 31 december 2014.

Ett lärosätes vetenskapliga kvalitet (nytänkande och originalitet, inomvetenskaplig betydelse och tillförlitlighet) föreslås stå för 70 % av det samlade omdömet och bedömas i 24 ämnesgrupper. ”Kvalitetsutvecklande faktorer” respektive ”forskningens genomslag utanför akademin (impact)” viktas med vardera 15 % och bedöms i fem områden (teknik, naturvetenskap och lantbruksvetenskap, medicin, samhällsvetenskap samt humaniora och konstnärlig forskning). Lärosätenas fallstudier föreslås utgöra underlag för bedömningen av genomslag; två fallstudier per 50 forskarårsverken. (Det blir ungefär fem fallstudier i Malmö högskolas fall.)

Resultatet av utvärderingen, som föreslås genomföras så att resursfördelning kan ske 2018, ska kommuniceras i form av ”betyg” på en femgradig skala; maximalt 24 ämnesbetyg för forskningskvalitet, fem områdesbetyg för kvalitetsutvecklande faktorer respektive genomslag per lärosäte. Sen ska betygen på något vis översättas till en resursfördelningsmodell. Om översättningen sades inget vid hearingen, utan VR skulle mejsla ut dessa ”detaljer” under kommande höst.

Flera viktiga frågor är hittills obesvarade, inte bara de som rör vad modellen kommer att innebära resursmässigt. Bland frågetecknen finns på vilket sätt som systemet ska vara kvalitetsdrivande, särskilt som utvärdering bara ska genomföras vart sjätte år? Det finns en viss fara att VR:s nationella utvärderingsbetyg ersätter de utvärderingar av forskningens kvalitet som utförs av lärosätena själva för att dessa egeninitierade utvärderingar då riskerar anses som dubbelarbete. Men eftersom VR-modellen av kostnadsskäl inte kommer att innehålla platsbesök, blir återkopplingen av de två typerna av utvärdering inte jämförbar. VR måste därför grunna på hur utvärderingsresultaten av ska återkopplas så att de verkligen blir kvalitetsdrivande och inte enbart en grund för resursomfördelning.

Till de obesvarade frågorna hör även relationen mellan VR:s Fokus – den 15-procentare som har med genomslaget utanför akademin att göra – och Vinnovas uppdrag att ta fram en modell för att värdera lärosätenas samverkan med det omgivande samhället på ett sätt som gör det möjligt att använda i ett framtida resursfördelningssystem. Som det inte vore nog, ska ju också Universitetskanslersämbetet ägna sig åt utvärdering (se Forskningsbloggen den 7 maj 2014). I detta fall forskarutbildning. Hur passar den in i mönstret? Frågan är inte obefogad eftersom forskarutbildningen till stor del finansieras av det basanslag som VR:s resursfördelningssystem avser att omfördela.

Problemen att utvärdera forskning som på ett eller annat sätt går på tvären i den disciplinära struktur som utvärderingen är tänkt att stöpas i är inte heller ringa. Utmaningar som mänskligheten står inför antas bäst från flera håll, vilket gör att helheten kan bli större än summan av de enskilda delarna (läs: disciplinerna). Ett annat aber som hearingen inte heller gav svar på, är vem som ska avgöra vilka publikationskanaler som ska gälla som vetenskapliga i de fall där ordinarie citeringsanalys inte anses tillförlitlig.

Ja, som ni ser är många frågor fortfarande obesvarade. Men i vanlig ordning bränner det väl inte till på allvar förrän de första simuleringsresultaten blir klara i höst. Kronor och ören på saker och ting har ju en tendens att höja intressenivån.

UKÄ:s utvärdering av utbildningar på forskarnivå

Nu verkar Universitetskanslersämbetet (UKÄ) ha kommit igång med grovplaneringen av hur forskarutbildningarna i landet ska utvärderas. UKÄ avser att börja denna utvärdering 2015. Vi har märkt detta genom att landets läroäten har blivit ombedda att redogöra för vilka forskarutbildningar (ämnen) som respektive lärosäte bedriver samt antalet doktorander i varje ämne. Malmö högskola har som bekant 15 forskarutbildningsämnen som bedrivs inom ramen för examenstillstånd inom sju områden.

UKÄ:s kartläggning innebär också att de vill ha reda på vilket ”område” som ett visst ämne tillhör. Områdesindelningen som UKÄ använder är säkert till för att vägleda utvärderingscykeln men överensstämmer inte alltid med området för examenstillstånd. Det är därför inte lätt att inrangera våra flervetenskapliga ämnen i UKÄ:s traditionella områden, så en fråga är utskickad till Forskarutbildningsutskottet och Forskningsberedningen om hur Malmö högskola bör hantera denna fråga för att våra ämnen ska hamna i rätt sammanhang i förestående UKÄ-utvärdering.

Den interna utvärderingen av forskarutbildningen vid Malmö högskola framstår härmed som en bra förberedelse inför UKÄ:s nationella utvärdering.

Forskningsåret 2013 vid Malmö högskola; uppföljning

Seden flera år tillbaka görs en uppföljning av hur det senaste årets forskning och forskarutbildning har gått. Nu är uppföljningen för 2013 klar (här). Uppföljningen innehåller information om forskningsvolym, publicering, utbildning på forskarnivå, forskningsintäkter, ansökningar om externa medel (som jag skrev om i bloggen den 2 april 2014) samt in kind-finansiering. Vissa nyckeltal presenteras också.

Sammanfattningsvis kan sägas att Malmö högskolas forskning och forskarutbildning fortsätter att utvecklas i positiv riktning även om det finns tendens till viss avmattning i ökningen beträffande forskningsvolym och intäkter från externa medel. Den vetenskapliga produktionen i form av nationella och internationella artiklar fortsätter att öka. Insatserna för att åstadkomma detta gjordes emellertid till stor del tidigare än 2013.

Uppföljningens figurer finns som bilder (i powerpoint) på hemsidan.